說故事的人或編劇怎麼知道自己有一個值得發展的想法？
故事的來源可以是一篇報導、一本小說
一個事件、一句話....
但是說故事的人怎麼辨識機會在哪裡？
哪些才值得投資時間去花時間做調查、
整理資料、編劇與分鏡….
而且如何說服投資者，
這是一個值得投資、有商機的想法？
像《紅氣球 The Red Balloon》
1956年獲得金像獎的最佳短片
如果你是導演/編劇，在片子拍出來之前
你會怎麼對一個不了解的投資者形容你想拍的故事？
你必須抓到故事重點
用一句話打動他的心
讓他相信消費者會想看這部影片
相信這是一個有機會賣座的片子
如果投資者問：故事是什麼？
你回答：「是有關一個小孩和一個紅色氣球」
我是投資者的話，我會懶得理你
如果你說：
「是一個小孩發現了一個有生命力的紅氣球，
然後他們變成朋友」
投資者接著會問 “然後呢？”
那時候你就啟動了觀眾的想像力
廣告也就是這麼一回事
說故事、提案也是一樣
啟發觀眾的想像力，也是一樣
重點不是把一切說白了
而是要點燃對方的想像力
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《紅氣球 The Red Balloon》
是一部談赤子之心的短片，曾獲得無數獎項
幾乎沒有任何對白，完全靠動作和場景來說故事
很適合給剛學拍片的人學影像說故事
故事的重點很簡單，結構清楚
單純透過影像帶動觀眾的想像力，引起每個人的共鳴
短片：https://youtu.be/K2dor2_tCI0
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